Ассессмент (assessment) – форма деловой оценки персонала на предприятии с рядом оценочных процедур:

•     ➥ интервью,
•     ➥ психологическое тестирование персонала,
•     ➥ психологические тесты,
•     ➥ деловые и ролевые игры.

Результаты выражаются в количественных показателях.

Индивидуальный коучинг – это работа с человеком, затрагивающая все сферы его жизни, направленная на повышение уверенности в себе, на постановку реальных целей, и их достижение.

Трансформационные игры — это игры, направленные на личностное развитие, на диагностику и проработку тем, важных для игрока.

Бизнес-игры — игры, направленные на решение бизнес-задачи, стоящей перед компанией, командой, коллективом людей. Как правило, такие игры создаются под конкретный запрос. Это могут быть запросы из области овладения различными навыками: переговоры, продажи, тайм-менеджмент, управленческие навыки и т.д. Запросы на командообразование, на выявление лидеров и исполнителей, на умение делегировать, стратегически мыслить.

Обучение тренерскому мастерству

•     ➥ законы андрагоки и процессов тренинга
•     ➥ обучение лабилизационным процессам
•     ➥ особенностям проведения шеринга и дебрифинга
•     ➥ разработка упражнений и учебно-методических комплексов

Обучение коучингу

•     ➥ принятие текущей ситуации
•     ➥ прогнозирование будущего
•     ➥ поиск модели поведения

Менторинг для тренера и коуча

•     ➥ супервизорские сессии
•     ➥ индивидуальный план развития
•     ➥ совместная разработка учебных мероприятий

Специализируемся на следующих тренингах:

•     ➥ базовые инструменты руководителя
•     ➥ планирование и организация
•     ➥ мотивирование и удержание персонала
•     ➥ управление продажами
•     ➥ публичное выступление
•     ➥ стрессменеджмент
•     ➥ активные продажи
•     ➥ типологии клиентов
•     ➥ предложение клиенту исходя из потребности
•     ➥ достижение рентабельного результата
•     ➥ техники преодоления сопротивлениями
•     ➥ телефонные переговоры
•     ➥ эффективное преодоления "барьеров"
•     ➥ вызов интереса к встрече
•     ➥ преодоление негативного опыта
•     ➥ стратегия повышения результативности
•     ➥ управление вкладом
•     ➥ технология выявления прогноза развития

Фасилитация (от англ. facilitate – «помогать, облегчать, способствовать») – это современный метод организации командной работы, контроль совместного обсуждения и специальные действия и приемы, которые позволяют сделать обсуждение эффективным. Она применяется в группах, поэтому часто можно встретить название «групповая фасилитация».

Командный коучинг – инструмент развития потенциала ключевых команд организации. Данный инструмент позволяет быстро выявить «слепые зоны» и построить доверие внутри команды. Командный коучинг также является важным элементом лидерских образовательных программ, стратегических сессий, бизнес-игр и воркшопов.

•     ➥ моделирование факторов успеха (SFM)
•     ➥ ориентация на результат
•     ➥ выстраивание бизнес-процессов
•     ➥ проработка корпоративных кейсов
•     ➥ внутреннее взаимодействие
•     ➥ решение конфликтов и медиация
•     ➥ верёвочные курсы

Подбор сотрудников на ключевые позиции.

Конструктивное собеседование при увольнении.